根据今年1-2月份生产指标显示，公司自来水产销差率、管网漏损率指标（以下简称“两率”指标）已上升至20%以上，其主要原因是2017年4月地表水厂启动运行，冬季地表水水温相对较低，造成我公司部分老旧管网爆裂，跑、冒、滴、漏现象严重。

    针对严峻形势，公司高度重视，把降低“两率”指标作为公司2018年的重点工作，多措并举降漏损增效益。 

    一是定期召开专题会议。按照《廊坊市清泉供水有限责任公司2018年2月8日漏失率、产销差率、水费回收率专题会会议纪要》要求，运行管理部每月初定期召开运行调度会，分析上月措施落实情况对指标的影响，研究下一步采取措施，确保各项措施在各部门的落实。

    二是运行管理部积极行动、统筹谋划、精心组织制定了《2018年生产运行指标督导落实工作方案》及《生产指标督导落实情况报表》，从加大检漏力度、加强计量设备管理（更换大口径水表）、提高见表及时准确率、加大稽查监管力度、合理调度管网压力等多方面进行有针对性地督导。

    三是加强测压点观测，2018年4月3日，调度中心通过测压点观测，建设路测压点压力突降0.02MPa，调度中心马上协调路北营业所对附近片区进行排查，发现是新华路与广阳道交口DN200管线跑水，经过一晚的紧急抢修，4月4日管线正常通水，有效地控制了产销差率的增加。

    四是加大检漏工作，截止四月底，累计发现漏点14处，夜间最小流量减少350吨/小时（这是“两率”降低的最主要原因）；累计更换超期服务大口径水表86块，水量平均提升25%;累计查处私接违章用水14处，增加水量3.6万吨；重新确定了管网最佳压力临界点，确保管网压力合理运行。

多措并举显成效。3、4月份“两率”指标比前两个月已下降近10个百分点，分别为10.24%和11.51%，累计完成率已持续下降至15.42%。但距年初公司制定的2018年年度指标13.2%还有很大的差距。降低产销率、管网漏损率工作依然艰巨。